2024-09-02
物流的管理要比物业的管理省心的多，因为物流管理的都是东西，它们不会说话，闹错了也好改正。
物业管理是管建筑物的，物流管理是管货物的 就业前景都不好说，因为市场的变动很大，从业机会也不一样，物业比较稳定，工作难度不大。物流可能会复杂一些，工作较辛苦。
还是学物流好，物业一天到晚受业主的气。物流是以后的发展方向。
这两个专业从事的方向不同，但如果从适用范围比的话，物流肯定比物业要广很多。
1、物流工作的个人总结1 从事物流工作已经有三个月的时间了，通过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说自到现在付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
2、仓库工作总结篇1 20__年一年，在领导的严格要求和各部门的积极配合下，仓库的各项工作进行的都还顺利。在仓库物资管理中，我都进行了严格把关，认真负责：对各项物料、耗材，都做了详细的账务记录，并根据各部门的实际情况，在工作时也做了灵活应对。
3、仓库物流个人工作总结范文篇一 我是公司仓储物流部的一员，于20xx年进入公司。很清晰的记得刚 入职 当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。
4、物流员工个人工作总结1 __年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习，不断进步。回首过往，公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。
5、物流日常工作的个人总结范文1 来到物流行业工作也是因为自己学习的是物流专业，对于这块比较熟悉，因为没有什么工作经验，我从一个订单专员开始做起，每天都在物流中转站工作。
作业层。作业层的主要任务是有效地使企业现有的人力、物力资源在预算的范围内执行各项活动。它的处理包括：事务处理、报表处理和查询处理。作业层的主要功能：①原始数据采集与处理。主要包括：商品购、销、调、存数据的登录与修改，会计计账，文件文字、声音、图象的录入与修改和各种事物的原始记录等。
第一层是基础技术层。包括基础网络架构，OA（Office Automation）办公自动化，财务管理，信息的采集条形码、射频识别（RFID），全球定位系统（GPS）技术等等。第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。第三层是计划协同层。
仓储的模式：自有仓库仓储、租赁仓库仓储、第三方仓储。仓储管理可以简单概括为8部曲关键管理模式：第一部曲：追。仓储管理应具备资 讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。
仓库结构：1平房建筑和多层建筑，2库房出入口和通道 宽度和高度最低限度达到4M、铲车必须达到5-5M，大型货车通道大于3M，叉车达到2M。立柱间隔：通常7M的间隔较合适。适合两辆大型货车3辆小型货车。因托盘的种类规格不同，适合标准托盘6个为间隔。天花板高度最低5-6M。
1、两者完全没有联系。物业是为业者提供服务，如小区物业。物流是货物运输。
2、物业管理是管建筑物的，物流管理是管货物的 就业前景都不好说，因为市场的变动很大，从业机会也不一样，物业比较稳定，工作难度不大。物流可能会复杂一些，工作较辛苦。
3、物流管理和物业管理是那个完全不一样的名词，物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
1、如果是物流园的话，物业的价格通常在两元一平米左右，具体的话你可以去当地的物业处进行咨询了解，按时交纳物业费就行了。
2、物流园的物业管理可以是正式的物业公司，也可以是物流园成立的后勤部门，但是最好是具有物业资质的物业公司。从事物业管理的人员要取得职业资格证书，这是物业管理条例第33条的规定，物流园的物业部门也是物业管理要取得物业方面的证书，比如：物业经理证。其他从事物业管理的人员也需要取得物业上岗证。
3、工业园：厂房、仓库、办公楼，其他的还可能有公寓、食堂等辅助配套物业。这里要说的是仓库，随着现代物流行业的发展，工业企业逐渐把库存交给第三方物流，这样仓库的功能会越来越弱化，主要的类型可能是生产与办公区。物流园：仓库、停车场、装配车间、办公楼等。
4、货物计价：①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出；②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。
5、一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构（分公司、办事处） 财务部 销售部 操作管理部 1 运输管理 2 仓库管理 3 资源采购管理 这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
6、收取每平36物业费的物业公司应该具备什么资质 和资质无关，主要是服务等级。 如住宅小区物业服务等级（几级） 约高等级服务要求越高，收费越高。 还有就是市场定价，比如周边的物业费水平。
规划要求： 土地利用要集约，货运服务型园区行政办公等面积不超过10%，贸易服务型和综合服务型不超过30%。 交通影响评估关键，需分析交通设施供应与需求，确保交通匹配，优化交通规划。 主要道路与城市道路系统一体化，确保内外交通衔接，并有相应的交通管理措施。
因此，物流园区在具体规划、建设和运营时，要重点考虑以下7个方面的问题。 深刻把握宏观经济发展环境和项目地的城市产业结构与市场客户需求 在进行物流园区项目选择时，首先要考虑的不是政府政策，也不是投资者的实力，而是市场需求是否支持项目发展。 物流园区项目的宏观把握有三个要点： （1）宏观经济环境分析。
园区选址有几项原则：第一，经济合理性的原则。需要从以下几个方面需要考虑：（1）物流现状分析和预测情况；（2）园区区位情况；（3）园区交通条件；（4）园区产业及消费支撑条件；（5）基础设施情况。第二，整体规划和适度超前的原则。第三，当地经济结构合理性的原则。